66.重提轮值博主的倡议

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大家对我前期的工作作了充分的肯定，我十分地感谢大家！正如我在以前说过的那样，我自己也不怀疑我本人对“老教四”的忠诚。我确实为了她花费了大量的时间，也为她的发展出了一些力，主要表现在构建框架、确立主题、发动作者、调节节奏和对外发言等方面。但我相信，换上任何一位同学都会干得比我好。由大家来轮值，是一个制度，它有利于调动最大多数人的积极性，这比我本人称不称职更重要。把集体的事业放在一个好的制度上，比放在一个人的身上更可靠。这是现代政治学、社会学、管理学反复论述的道理。

三、轮值制有利于博客的多元化

我经常到同学们的个人博客中去采风，深深地感到，每个人都有自己的风格，表现为不同的倾向性，不同的思维特点，不同的表达方式。这是保持“老教四”博客多元性的基础。长期由我一个人主持博客，慢慢地会变得单调、沉闷，作者和读者队伍都可能会日渐减少。应该说，初期初创，我这样做是必要的，但决不意味着今后这样做下去还是有效的。案头上有一本《财富》杂志，上面有毕马威公司首席执行官jon madonna的一段话，值得我们思考：“再也没有什么比那些认为昨天的工作方法就是明天的最佳工作方法的人更快地让一个组织停下脚步了。”《财富》，2007年11月。（nothing stops an organization faster than people who believe that the way you worked yesterday is the best way to work tomorrow.)我是多么地不希望“老教四”停下脚步！

四、责任感是在操持中培养起来的

大家都知道，发展心理学里有一个重要的概念叫“依恋”，讲亲子之间的情感关系。母体生育后代并不必然产生对后代的感情。只有在孩子出生后经过一段时间的相互作用，才会产生不可分割的感情。同样的道理，“老教四”诞生后，只有经过大家的主持，才会对她产生感情，才会“依恋”她。没有这样的感情，“老教四”就达不到联络感情，交流信息的目的。

如果必要的话，我还可以列出更多点来论证“轮值制”的必要性和可行性。但，我一直认为“老教四”是一伙高龄高知，个个是响鼓，不需重捶，一点就会通的。希望大家积极响应，把“老教四”办得更好，更精彩！

2008年2月14日