第二千一百二十四章 动员大会

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用了两天时间调整过时差之后, 段云立刻召开了公司的大会包括一线管理人员在内的914名管理人员全部聚集在了集团公司的大礼堂准备接受集团公司下一步的工作安排。

“我这次去美国感触颇深让我真正见识了什么叫界级的管理模式。”在大礼堂的前台上段云手持麦克风对台下的众人说道：“一直以来咱们集团公司的发展都是顺风顺水从当初一家深圳名不见经传的小公司变成了如今全国最大的民营企业这一路走来有阻力有坎坷但更多的是一個接一个的辉煌胜利当然是件好事儿但是正所谓骄兵必败咱们公司内部人已经觉得天音集团是无敌的企业永远不会陷入重大危机甚至还有很多人觉得自己能力和水平很高已经不需要再去学习和自我提升这其实是一件非常危险的事情久而久之失去了警惕性和狼性结果必然是会被其他的企业超越就是大概率会发生的事情”

段云说到这里的时候语气略微有些激动之所以这么做一方面是他确实有一种危机感尤其是去美国参观完ibm总部之后他才发现自己的公司和美国的顶尖企业在管理模式上存在的差距远比自己想象的要大的多。

另外一方面就是他也希望能用自己的这番话真正把一些骄傲自满的人叫醒不能再让他们的自满心理滋生下去这就好比一台精密的钟表如果长时间不给他上弦那么终究会有一天走时错误甚至停摆这一点段云是有清醒认识的。

“这个世界没有常胜将军一家企业和公司也同样如此早在八年前的时候我就已经访问过美国和欧洲发达国家这些国家的老牌企业非常多有些企业在已经将近有上百年的历史甚至早在一战和二战之前就已经出现了然而就是这样的企业他们成功活过了一战二战两次战火纷飞的年代但是去在最近的十年间纷纷闭破产乃至彻底消亡就不能不说是一件令人深思的事情。”段云顿了顿接着说道：“而与此同时这些国家又诞生了一些新兴的企业他们有创造力而且勇于革新仅仅用了十几年乃至几年的时间就已经在规模和盈利方面超过了那些老牌的公司之所以会出现这种事情最主要的原因就是在于新的公司不会墨守成规他们会采用更科学更合理的方法来管理公司这是他们成功的关键也是我们需要认真分析和学习的东西。”

段云说到这里台下掌声雷动尽管绝大多数人他们现在还确实很难感觉到段云所说的这种危机感但也确实给到了他们一些提醒。

“借用咱们老一辈领导人的话来说改革不是请客吃饭不是做文章不是绘画绣花不能那样雅致那样从容不迫文质彬彬那样温良恭俭让。改革是颠覆性的是需要伤筋动骨的任何一个员工不管你过去为公司做了多大贡献也不管你的能力有多强但如果不能够适应咱们公司接下来的改革跟不上发展的节奏那就只能离职另谋高就。”段云说到这里的时候语气带了几分峻只听他接着说道：“这一次为了邀请ibm帮助咱们公司进行管理上的改革集团公司花费了10亿元人民币相关的合同已经制定完成最快下个月的时候美国ibm总部就会派人来华到时候我需要大家全力的配合他们尽早让我们的公司脱胎换骨！”