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这是谁弄出来的破玩儿意!小李同志心里给那个邓华一顿骂!金涵静摇摇头:“你这心理素质不行啊!不就是评语么?大大方方的写,对得起自己的良心,不要管别人怎么说!幸好你不是当法官,这么情绪化怎么可能公证判决?”

“大姐!换做是你给高菲写评语怎么样?你会给她多少分?以后如何面对她?”李铭没好气道,真是站着说话不腰疼,“最坑的是,这份评语还要给原主看,你说这不是没病找病么?”

高菲皱眉道:“怎么感觉数据化模型不过如此啊?真的能起到作用吗?”

这样的疑问在一周后工作汇报上有人质疑,只不过质疑的是白山省省委组织部副部长令汉阳,今天算得上是三堂会审。省委组织部、春城市委组织部和省政府研究室全部在场,大家都想知道,当年在淮阳省被吹上天的项目,到底有什么样的优越性。

此刻李铭站在投影仪后面,上面就是程立的数据化模型:“正如当年邓华同志所说,这个属性化数据模型构建灵感来源于游戏,各位领导不知道有没有玩游戏的经验?怎么看一下这里,这是一周前全新构建的游戏人物,看看他的属性界面简单得很。这一张是三天后的属性界面,这张是昨晚上的属性界面,大家有没有看出不同?”

坐在一边旁听的李宗毅省长曼声道:“对比很鲜明么!初级属性界面像是一张白纸,除了基本属性之外几乎没有什么不同,这个能说明什么?”

“没想到李校长还懂游戏!”哈哈哈!台下响起一阵笑声,李铭继续道,“再看看这个是高菲同志的数据化模型,这个是我的,这个是金涵静同志的,这个是于龙教授。大家可以对比一下,职业新人和五六年工龄、十年工龄、二十年工龄的不同,我们可以看出来,一旦这个数据模型构建成功,将会和宿主终生相伴!”

渐渐地,刚刚那些人轻视的眼神消失了,在座的没有傻瓜,大家都是职场老人,很快发现这个数据化模型的优越性。很显然的对比,让任何一个人都能做到一目了然,如此一来以后选拔干部要科学的多,前提是操作者不徇私!

“后面的备注和增减项,是在职业生涯中经历一系列事件后,对宿主更加充分的认知。比方说我的工作调动,从新旧单位之间的表现,可以改变各个选项的分值,这个才是这套模型的重要意义所在!”

大家连连点头,李铭的解读相当到位,省委组织部常务副部长铁瑛皱皱眉:“也就是说初步建立的模型效果有限,甚至很难判断宿主的优劣?”

“是这样!”李铭已经习惯了在台上演讲,“正所谓路遥知马力日久见人心!想要一见钟情判断一个人的好坏连神仙都做不到,因此这个数据模型构建就像游戏人物随身携带的属性库,随着工作履历的丰富,他的属性模型也在丰富。现在的档案管理弊端在于前后单位因为人才流动而脱节,有些干部档案成为摆设,以至于带病提拔成了常态,而这个数据库的建立会让我们有一个清醒的认知,究竟是谁在干部提拔任免中玩忽职守!”

全场一片安静,这位还真敢说,在场的都是组织部的领导,谁还没在工作中提拔过自己人?谁敢说自己提拔的干部一定没有问题?小李同志这句话等于得罪了所有人!

大家都有点明白,为什么如此有创新的科学手段没有在全国推广,阻力恰恰不是来自地方干部,而是来自组织部内部。如果这个数据化模型构建完成,就等于给每一个组织干部套上一个枷锁,谁想要干点任人唯亲或者买官卖官的勾当难了!

最起码无法做到神不知鬼不觉,谁也无法在提拔任命干部之后,说自己没有一点责任。因为这个人从加入工作,甚至从大学时代开始的履历,都在数据库中清晰显示。将来某个干部出事,到数据库中对比之后得出结论,这是他党性原则评分疏忽,或者是抗压能力、大局观、家庭状况等等的原因,那么问题来了,提拔的时候你干嘛去了?

这种追责在组织工作中会经常性出现,如此一来让组织干部如何工作?短暂的沉默过后,白山省省委常委组织部长孟祥峰笑了:“找到责任人就是这份属性化设计模型的作用么?不只如此吧?”

李铭指点幕布上面的评语:“每一次干部提拔任免都会有一次备注,每一次都要做出不一样的评分,比方说这里。李铭同志家庭突变,造成家庭状况一栏发生变化,这个分值必须改变,这是由我的组织部门改写的,而家庭状况的变化,导致朋友圈的变化,呈现出本人适应新事物、应变能力、突发处置和抗压能力的数值变化。如此一来一个新人的属性化数据模型渐渐丰满起来,将来孟部长提拔我的时候,就会考虑到此次突发状况展现出来的真实的我!”

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