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“啊?那我现在的工作怎么办?企业文化建设这块不做了?”这件事有点突然,梁笑一时没转过弯来,下意识的问道。
“现在企业文化方面的工作已经上了正轨,你的助理表现的也不错么!到时我再帮她添两个人手。她只需要萧规曹随就能做好这边的事情!反倒研究中心那边很缺人!”刘广明抛出了自己的条件,“只要你肯去,我直接给你个实验室副主任的职位,你就负责帮助郭教授管理好实验室就行!咱们实验室的薪酬待遇可是比企业文化这块的好多了!你的底薪直接比现在多一倍,除此之外研究目标达成了还有奖金!这笔奖金可是比年薪还要高啊!”
“说实话,钱我没什么概念!”梁笑想了一会儿还没闹明白这样一来自己的收入能达到多少。他平时也不关注自己的工资卡,只知道钱花光了去取就行了!反正自己的父母不需要自己供养,他又没有女朋友,一人吃饱全家不饿。
“其实我也挺喜欢去实验室工作的,不过我一学汉语言文学的去实验室,这不是成了外行领导内行?”梁笑说出了自己的担忧。
“这一点你完全不用担心!”刘广明打断了他的话,“其实呢,在我们业界有这么一句话,不怕外行领导内行,就怕内行领导内行;因为很多时候,作为一个单位或者项目的领导人,最需要的不是专业素养,而是组织、协调能力,能充分调动一个团队的积极性、充分发挥团队每个人的才能、协调解决团队内部和外部的各种问题、为团队的工作排除一切干扰,这才是一个领导人最可贵的能力。至于专业方面,他只需要从全局和总体上有个明确的认知,并且对于相关工作的客观性、科学性有充分的认识和尊重,这就足够了。”
“而内行领导内行,很容易引起方向性的纠结和错误。作为内行,正因为对专业有比较深的认识,所以很容易在专业方面陷入困境,固执的认为自己的或者自己赞同的就是正确的,而别人的观点就是错误的,从而导致方向性的错误,造成难以挽回的损失,并且很可能他自己不会发现,别人也无法说服他发现问题。这就是所谓‘善骑者坠于马、善水者溺于水、善饮者醉于酒,善战者殁于杀’。”(未完待续。)
PS:这么大的工程不可能由他们一个团队完成,其他人的配合也很重要;刚好书友里有从事科研的大牛,就借用下他的事迹吧!
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