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听到舒城说金额超过一千万的时候,在场几乎所有人都被吸引了。
众人纷纷在想,既然大家凑齐了这么多钱,除掉六百万之外,还有四百万,舒城到底想用这钱来干嘛?
甚至连赵武昌,也一脸好奇的望着舒城,被对方吊起了胃口。
“这个时候,我就在想啊,这多出的四百万,能不能使用上呢?”舒城直接将众人的想法说了出来。
“这个时候,有人说,现在不是试验阶段吗?我们为什么不自己购买施工机械,项目部自己成员干活,如此一来,凑钱购买施工机械的利润,到时候完全可以平分!”舒城说到这,顿了顿道:“对于这件事,我询问了赵武昌赵总,在得到赵总同意之后,我用整个标段凑齐的另外几百万,然后贷款几百万,买了几台旋挖钻进场干活,也就相当于,这几台旋挖钻,是项目部全体员工购买的,那么赚的钱,当然就属于项目部全体员工!”
听舒城这么一解释,不少人都露出一丝惊讶的神色,这玩意舒城完全就是赌啊,谁知道购买旋挖钻,是否真的能赚钱!
使用标段内所有员工凑的钱不说,居然还大胆的去银行贷款,这种事情,也只有舒城敢做。
可最终的结果,让人很满意,获得了成功!
其实对于旋挖钻赚钱,在座的不少领导都知道,问题是谁敢冒这个风险?
就算领导班子愿意出钱,普通员工也愿意吗?像舒城这样,整个标段的员工都出资的情况,绝对少见!
可以说,舒城成功,绝大部分,还是人和在里面,如果没有员工的大力支持,关靠一些领导班子,哪里能拿的出这么多钱
想到这,众人开始思索,舒城的这种模式,是否可以在自己局公司采用。
思考许久,不少局公司领导发现,这玩意不确定性太大,关键还要看愿不愿意出钱,如果愿意出钱的话,也许真能成功。
当然,如果要把这种模式做大,就必须以施工指挥部或是分公司的形式,毕竟一个项目部的成员,还是太少,局限性太强!
付中华也在寻思着,这个办法能不能推广,思索之后,也发现其中的局限性。
对于桩基施工赚钱,很多领导都知道,如果项目部或是施工指挥部真能自己花钱购买机械设备,桩基工程多的项目,还真能这样尝试一番。
“付总经理,这办法如果要推广比较困难,毕竟我运气比较好,正好凑齐了一群敢闯敢拼的员工!”舒城道。
有人说舒城成功是偶然的,其实偶然中存在必然,成功之后,很多人都羡慕舒城下属的员工,却不知道,在成功之前,他们承受着怎样的压力。
比如许敏,拿出买房钱来入股,可见其疯狂,也足以证明,许敏对舒城的信任,正是因为这一份份信任,才得以成功。
“不错,可以说,你的管理模式,比较难复制!”付中华道。
“付总经理,其实也不难,如果员工出资不多,我觉得在初期,公司可以参股,比如一台旋挖钻两百万,员工只能凑齐一百万的话,公司可以考虑出资一百万,如此一来,公司占据一半的股份,赚到的钱,不止给公司提高了利润,项目部员工的收入也得以提升,不过其中涉及到的问题比较多,也比较复杂,开始的时候比较麻烦。”舒城道。
对于这个问题,舒城在最开始的时候,到是这样想过,最后却没有这样实施,主要还是因为,标段内员工凑的钱就足够了。
如果员工凑钱不够的话,舒城就准备这样去争取。
“恩,你这办法可以考虑一下。”付中华道。
“我觉得也可行,现在的公司,大部分工程都是劳务分包队伍完成,项目部没有一台机械设备,钱都让劳务分包队伍赚去了。如果采用这种模式,公司和员工的利润和收入,都可以提升,只是初期的投入比较高一些。”三十七局的一个副总经理道。
三十七局对于新运营模式,也做了一些改革调整,但是程度上没有舒城的大,这次他是来这边取经来了。
“这是走老路啊!”付中华感叹道。
在这些局公司组建之前,铁路上的工程,全部由路局工程总公司负责,机械设备、人力物力,全部公司负责购买,哪里有什么劳务分包队伍。
随着时间的发展,组建成了一个个局公司,领导们就变懒了,变卖了机械设备,活也不是自己公司的员工干了,全部分包给了劳务分包队伍。
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