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翡冷翠,英法美德,才是亚洲东部泛中文区,大多数人可以看得懂,且会赞叹的事。

中文区有中文区可以看懂的事,韩日有韩日可以看懂的事。东南亚与南亚次大陆,欧洲大陆与英美系国家的人。非洲,南美,可以看懂的事,各不相同,必须分别对待。

荣克如果要在越南等南亚与东南亚地区卖摩托或整车,肯定不会挂中国制造,一定是日美德英的牌子。在日德英美开餐馆,也不会挂个英国旗,这都是对当地客户的一种尊重。

人必自侮而后人侮之,他无法去改变各个种群在世界的独自印象,对提高非洲裔在世界的单独印象无能为力,也没兴趣。

但他又必须让世界各地的公司员工有尊严,有自信,有荣誉感。

因为蒸汽朋克公司,注定是一家跨国公司。

它的牌子,是不允许与一些印象沾边的。

一个伟大的公司,是由伟大的员工组成的,没有自信自强的精神,没有身为蒸汽朋克公司一员的骄傲,是不行的。

它的员工,看待同行与合作伙伴,看待任何国家,只允许平视或俯视,不允许出现仰视。

不如此,就不配持王霸之剑,平天下,小万物,就不配称为跨国公司。窝里横凑合,出去就是披着人皮的奴隶,色厉的外表,卑微的心灵。别说开展跨国商业竞争,连收个保护费都只敢收老乡的,披着狼皮的鼠辈,里外不像人。

合伙人制度,契约制,职业经理人,终生雇佣制,企业文化的构建等等。说到底,都在培养一种传统,一种精神,一种责任,一种骄傲。

荣克同样需要公司有这种强者气质,员工有这样的主人翁精神,这种自发的骄傲。

他要培养公司员工与外部环境不符的纪律,责任,荣誉,梦想。

既然证明过了改变环境徒劳无益,他所能做的,就只能与外部环境切割。

空气不好,他不会去关心大气,爱霾不霾。他只会给员工,发最好的口罩。

外部污染,他不会去关心治污,爱污不污。他只会加装新气系统,让公司室内空气比外部好百倍以上,就行了。

幸福,不就是一种比较感觉么?

甚至公司标识与员工形象上,都不会与环境雷同,在任何国家绝不本土化。

蒸汽朋克公司,永远以蒸汽朋克为标识,自成一格。到阿拉-伯食堂照样开猪肉菜谱,到美国照样盖神仙庙,它才不会去尊重各国什么传统习惯呢。各国习惯就习惯,不习惯大不了撤出来。

蒸汽朋克公司,永远坚持自我。

中国区的员工,反而不会穿中国的服饰品牌。连他公司扫地的员工,一身不是洋牌子,就是外包的高级订制。

一个蒸汽朋克公司的普通员工往那里一站,就是比周围厂里显的自信高端。能直接上阿玛尼,谁还用你什么司登,莱依,戈尔,美特斯邦不邦的洋名土鳖货。

荣克要培养的是员工的自信与骄傲,不会让员工穿一堆自己都没自信的牌子。

功勋员工从内衣至外套风衣,里里外外公司全包,内七外双。连西装皮鞋都是双式双色双套,一商务一休闲。连皮具与烟具,公司都在订制中。

可以是在中国加工制造,但是,中国服饰皮具品牌,一概不要。

“你俩等老板呢?”

老王从传达室晃了出来,对上公司的主管级人物,一点没有看门的对上级的胆小甚微,大刺刺的抱个大茶杯凑了过去。

董仕良与彭一南脸色如常,同样没有一般企业高管对看门的那种矜持,纷纷亲热的跟老王打招呼。

“是啊,不在门口截住,咱老板太仙儿啊,说不见就不见了。”

“老王,你侄子的资料上档了,回头直接让他找我报道。”

董彭二人笑眯眯的,和善的看着与他俩穿着一模一样的老王。

“我侄子太憨,坐不来办公室。硬坐非让老板骂死不可,让他下车间。”

老王笑呵呵的,同样一整套高端服装,袖口也是三道闪电标志。手腕上还多了一块闪闪发光的金表,表盘五尖皇冠,标着ROLEX。

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