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关煌自然不知道已经有人打算当红娘,为他牵桥搭线。

自从出行、外卖两大市场稳定后,他便把主要精力放在抖音的拓展上。

用一句话形容目前短视频领域的格局,那就是:

两大类型,各有千秋,

四大平台,优势明显。

两大阵营说的是UGC(普通用户)和PGC(专业用户)。

前者视频时间偏短,具有较强社交属性,典型代表包括快手、抖音。

后者视频时间相对较长,更像是新鲜内容与资讯的传播平台,典型的就是火山和秒拍(伪造)。

四大平台:快手、抖音、火山、秒拍。

自转型以来,快手选择去中心化,打造普通人的短视频社区,2016年 11?月,月度活跃用户已高达 1亿,日活也超过 4000万。

秒拍在内容的生产环节,鼓励达人用户分享自己的成功经验,帮助内容创作者提高短视频质量。在内容变现环节,帮助创作者与广告商进行合作从而实现广告变现。

火山小视频瞄准三四线城市,重视农村市场,不断尝试发掘中长尾创作者的商业价值,打造出全民可以参与的短视频应用。

————————————

肖文文:“不同于其他短视频应用,我们在成立之初,就和明星大V及专业的制作团队合作,力求帮助用户拍出“潮酷炫”的视频,以吸引年轻的用户群体……”

今天是抖音的年终报告会暨春节品牌推广研讨会。

肖文文作为抖音的老大,自然要先介绍情况。

关煌听了一会,打断他,“大概情况我都了解,说说下一步该怎么做?”

肖文文张嘴就来,“继续利用咱们的明星效应,发起一些热门挑战,比如反手摸肚脐,A4腰,6.2秒让你红,青春就要放肆闯等……”

说到这里,不得不感谢一下关煌的风流及豪爽。

爱交朋友,一掷千金。

娱乐圈人脉,那叫一个广。

抖音上线第一天,就邀请了杨幂、何炅、吴亦凡、周冬雨、关晓彤,黄晓明,Angelababy、杨洋、陈赫、李宇春、迪丽热巴等最热流量明星,利用粉丝效应刺激用户数量攀升。

随后一直有专门团队围绕着明星大V做内容。

至于肖文文说的热门挑战就是:限定一个主题,发挥创意,并转发分享,促使用户宣传,实现病毒性营销。

今年发起的许多挑战,参与人数都破万了。

甚至可以说,正是这个挑战活动,才让抖音在短短的一年内,用户数大幅增加,渗透率超越 20%,成为短视频行业第二梯队的主力(第一自然是快手)。

毕竟,明星只是导火索,最终还要看应用是否有趣,是否吸引人。

关煌认真听完肖文文的汇报,也就放下心来。

虽说对方并不是惊才绝艳的领袖级人物,但执行力不错。

关煌提出的大部分要求都能落实到位。

这已经足够了。

公司内,有一个黄多多就行,再多就吃不消了。

“这些都可以,但是总感觉少点什么?缺少重量级。”

肖文文不明白:“你的意思是……”

关煌随口问旁边的CFO:“公司最大化能调用多少钱?”

CFO说:“除开必要的运营,可以调动2亿美金。”

关煌对着肖文文说:“之前我让你们做了一个推广预算,是多少?”

肖文文咽口水,“八天一个亿。”

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