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( ) 华丰食品公司的内部会议,周兴盛以及梁伯韬自然是不知道的。(搜读窝 )不过就算知道了,恐怕也是不以为意的,占据了一个先头,只要不犯昏,绝无可能被超越的可能。
或许开始的时候,华丰会因为这些年铺就的销售络以及成熟的消费老顾客而领先他们,抢占到很大一部分市场份额。但是这也只是暂时而已,凭借着后世二十多年的记忆,周兴盛不相信还干不败华丰?
华丰经营它的三鲜伊面多年,也没有想过开发新的产品,可以说它的经营风格已经可以得出来,说得好听点是“稳健”,说得不好听一点就是“保守”、“固步自封”、、、、、、
打败华丰,不说百分之百的把握,百分之十的把握还是有的。
十二月底,周师傅红烧牛肉面已经在全国掀起一阵火爆热卖。
这种新鲜出炉的红烧牛肉面, 第 202 章 节败退。上至八十岁的老爷爷奶奶,下至三四五岁的小萝莉萌正太们,选方便面就选“周师傅红烧牛肉面”。尤其是年龄三岁到十八岁之间的青少年们,甚至有的时候宁愿吃泡面也不愿意吃饭。
而这个时候,火爆热卖的场面,使得原先大华厂所拥有的三条生产线根本就无法供应全国的市场,以至于产品脱销、短缺。各省市的代理商们。每天都要打电话过来催货,电话都被打爆了好几台。
没办法,电话打得频繁,导致电话内部的线路忙不过来,短路了,所以很干脆的“噗嗤”的一声罢工了。
其中的因素,有很多。
中央电视台的广告推广、红烧牛肉面的创新、三料包的增添。甚至“周师傅”这个牌子,也替周师傅方便面在市场上的火爆热卖做下了汗马功劳。
为了解决生产问题,梁伯韬都开始在公司要求员工加班加点。甚至三班倒了。不过即便三班倒,三条生产线超负荷的运转,日产量甚至达到了十八万包。但依旧不能满足市场的需求,导致梁伯韬最后是愁得直抓头皮,头发都不知道掉了多少根。
为此,梁伯韬三番四次在周兴盛面前游说,说着要增加生产线,或者再建分厂以扩大生产。
“老板,这是这半个月来的销售数据,您一。”
梁伯韬说着,手上拿了一份文件夹递到了周兴盛面前:“我认为,建分厂应该势在必行。稳扎稳打固然合适。但以我们公司如今的状况,其实完全不必如此谨慎。再建一个分厂,对于公司的运营并没有太大的负担。老板认为合适的话,再建两到三个分厂也是可以的。这段时间,我也认真考察了一下内地的环境。以我们港资的身份和周师傅现在的影响,就算资金短缺,我们也可以抵押贷款,然后再抵押再贷款,以爆发式的扩充模式在极短的时间内将分厂在内地遍地开花,最后上市融资。成功后再反过来巩固周师傅这块牌子,将周师傅经营成品牌。至于之后周师傅的经营战略,那就是依托方便面为核心,建立一个庞大的食品企业,或者,横跨诸多行业的大型集团。”
“额?还能这样?有把握吗?”周兴盛闻言一怔,颇为怀疑他的说法。
倒不是他没有听说过这种企业发展方式,后世的时候他就常常见到和听到。只是他也知道,这种发展方式,的确是勇猛精进,能够迅速的将实力发展壮大,但有一个致命的缺点,那就是资金!
资金充裕,随便怎么新建分厂,遍地开花,那也是没问题的。
资金不充裕,以抵押贷款,然后拿着扩建的分厂再抵押再贷款这样的方式增值扩充,是能够从银行贷到款,能够很快的扩充实力。但不管怎么说,自身流动资金不足总是一个事实,怎么改也改变不了。一旦公司经营策略失误,或者遭遇到其它风险,被对手恶意攻击之类的,资金链立马就会断裂,似强大无比的企业就会像一个戳了一个洞的皮球,瞬间干瘪下去,灰飞烟灭。
创建“周师傅”的时候,他就有想过以这种方式经营周师傅。
但是,他就是担忧这个方面,所以一直以来都没有和梁伯韬讨论过这个经营策略。不过现在梁伯韬既然主动提及,他也不会固执己见的立即否决掉,而是想问问梁伯韬的想法,毕竟论起经营公司来,梁伯韬比他有经验多了。
“不能说十成十,但成的把握还是有的!”梁伯韬想也没想就回答道。
这事,他心里是有谱的,这个谱就建立在这半个月来的纯利润上。
方便面的利润还是很大的,每一包方便面,除却成本以及分薄给地区代理商的利益,公司可得的纯利润可以达到价格的一半以上。就以一半来算,三块一包的方便面他们公司可以得到一块五的纯利润,乘以每天十五万包的平均生产量,也就意味着公司每天的利润就会有二十二万多!
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