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(今天第四章到,明天再四章!)
这几天,张建中的收获还是不小的,和商业公司谈好了合作意向,又飞了几个省拜访老客户,大家都是第一次见面,除了说些奉承话,也说了一些大实话,自然又是国企的惨状,张建中真搞不懂,国企怎么就是能与私营企业合作呢?明知道彼此状况一年不如一年,却还是看不起私营企业,还是要摆出一副高高在上的架势。
张建中笑着说:“这就像蒋委员长的嫡系部队一样,看不起地方军阀,看不起共产党的军队,结果呢,打先锋的总是那些杂牌军,打败他们的却是共匪游击队。有一天,我们这些国企也会败得很惨。”
目前,还没有哪家国营大企破产,形势所趋,总会那么一天,政策一出台,那些苦苦支撑的国企就会倒下一大片。
“生不逢时啊!”
那些老客户一个个叹息,张建中却更加坚定了不能走老路的信心,坚信了自己不受苗主任束缚的正确。
回到省城,与国资委的领导见面,说是汇报这次考察的情况,实则更希望他们追一追商业公司那边的进展速度,国企的按部就班,再加上不敢负责任,是最有的弊端,也是延误机遇的罪魁祸首,张建中不想听之任之,被他们牵着鼻子走。
所幸的是,国资委主任老万正好在家,听了汇报,点着头说:“我们企业的确应该改变一下形式,明明知道过去那种形式行不通,还死抱着不放,路子只会越走越窄。”
——你们做得不错,转型是一条出路。
——转型说说容易,真正做起来却会面临许多困难,产品的更新,市场的开掘,甚至所有的一切都要从零开始。
——人的观念转变也很重要,大家有没有达成一致,心是不是往一处使。
杨副厂长便汇报张建中在厂里组织答辩会的情况。
“效果还是非常明显的,大家已经认识到市场的重要,知道产品转变为商品的重要,清楚了一个企业最关键点在哪里?生产的产品只有得到消费者认同,企业才有生路。”
老万说:“这个作法不错。其他企业都应该借鉴借鉴。”
他要国资委办公室主任尽快总结这个经验,下放各大中型企业。这多少有点批评的意思,责怪办公室主任不够敏感,工作没做到家。
主任似乎不服气,对余丽丽说:“你们应该及时汇报,你们不说,我们也不知道你们下面都干了什么。”
余丽丽尴尬地笑了笑,说:“现在,不是我当厂办主任了。”
主任又说:“以前,你们也很少向我们汇报情况。”
张建中忙接过话题说:“以后,一定要多联系。”
他对小甘说,你就专门负责这一块,及时总结我们的作法,及时向省国资委汇报。
老万说:“对,对,以后要多加强联系。”
张建中说:“你的批评非常及时,以前,这一块我们是作得不够。”
“这不关你的事,体制上也存在问题。”
“这次转型,我们从等客户上门,到主动寻找客户,体现了体制上的不足,以前,我们只要完成市里的任务,足够了,与省里联系得少,现在,我们需要的打开省城市场,没有你们的支持不行。”
“搞企业,眼光就是要远一些,只瞪着脚底下那么一点,是不是能把企业搞起来的。企业靠什么说话?靠产品,产品销得好,企业底气就足,但产品只销本市行吗?当然不行,一个市的消费能力有多少,应该面向全省,面向全国。这时候,依靠自己的力量就明显不足了。”
虽然,国资委的日子比市国资办的日子好过一些,但也遇到下面的企业不听指挥的现象,没有哪个当领导的不喜欢下面人听指挥的,本来就不隶属他们的江市糖厂愿意向他们靠拢,没有不欢迎的。
“张厂长能看到这一点,非常可贵!我们当然支持,而且是大力支持!”
张建中便把话题转到实际问题上了。
老万问其他几位副主任:“这个有问题吗?”
分管商业公司的副主任说:“正在运作中。”
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