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相反,对于贸然登门的北方客商,以及他们提出的在邺河地区代理珠江啤酒的建议,厂家相当重视,由厂销售处的一位姓贺的副处长负责出面接待、洽谈。
对于在食品饮料批发行业尚属无名小辈的杨昆二人来说,作为一家国有大型啤酒厂,接待过国家、省、市各级领导及各国来宾的现代化轻工企业,这样的接待规格绝不算低了。
这些细节也体现出南方人在生意头脑和意识理念上,普遍要比北方人先进、完善得多,这是在地域、文化和政策等因素共同影响下所产生的理念优势,与智商、情商无关。
听完傅青梅阐述的关于在邺河市设立代理商,以此为基础向周边县市乃至相邻省市辐射的想法,这位贺处长表现出了较为浓厚的兴趣。
这和珠江在本省及南方、海外市场的经销策略非常相似。
本地的经销商接触得多了,这还是第一次遇到有类似生意头脑的北方客户,贺处长觉得新奇之余,也很重视他们的想法和建议。
尤其是傅青梅有意无意中提及的一些新颖的渠道建设理念,和他接触过的不少海内外营销专家的想法可谓不谋而合,甚至更加科学、全面。
欣赏归欣赏,站在生意的角度,他还是不无遗憾地告诉她,珠江当前的发展战略是主打本地市场,全力发展东南亚海外市场,暂时没有太多的精力来攻略北方市场。
杨昆能听出他的言外之意,无非是珠江的决策层忌惮京、鲁两大传统豪强的雄厚实力,以及地方保护主义的阻挠,担心贸然进入北方市场的话,在销量、利润和品牌形象上不一定会出现质的提升,反而可能导致企业人力、物力和财力的分散,影响珠江的整体战略布局。
按照和杨昆提前商议好的对策,傅青梅提出了不同的观点。
她说,燕京也是老牌企业,虽然刚组建集团不久,却早就想进入山东市场,青岛则雄心勃勃地打算开拓京城领域,双方既要保住自己的大本营,又想往对方的地盘里插钉子,正斗得如火如荼,暂时无暇兼顾到燕省的中端消费市场,正是趁虚而入的好时机。
贺处长也是业内的老人,自然明白她所言非虚,但他也表示,公司领导层也不止一次地慎重考虑过这些问题,一致认为在东南亚市场正在迅速升温的情况下,分出精力来开发北方市场,有些得不偿失。
而且酒水不比其它商品,口碑营销在整个品牌推广中占据了相当大的比重,不经过全盘谋划、周密计划地贸然进入,一旦给消费者留下滞销的坏印象,众口相传之下,再想扭转这种不良局面可就难了。
见傅青梅有些疲于应对,杨昆也顾不上藏拙,主动接过了话头。
简要地将自己了解的国内啤酒市场的发展趋势阐述了一遍后,他隐晦地提示对方,据“业内权威人士”的说法,青岛啤酒已经就未来的发展制订了“大名牌发展战略”,最多在三两年内就将付诸行动,率先在全国开展大规模兼并扩张,并引起燕京的连锁反应和相似的应对策略。
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